Zielorientiert den Kurs definieren.
Analytisch. Ergebnisorientiert. Umsetzbar.
Unser bewährter Beratungsansatz bietet Ihnen den größtmöglichen Mehrwert. Basierend auf Ihrem Projektvorhaben wird dieser selbstverständlich individuell angepasst. Somit stellen wir sicher, dass Ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen berücksichtigt werden.
Unser grundsätzliches Vorgehen: Transparenz über die aktuelle Situation herstellen. Relevante Daten analysieren. Fokussierung auf die faktenbasierte Identifikation relevanter Wirkungshebel. Den Soll-Zustand definieren. Einen konkreten und realisierbaren Umsetzungsplan ableiten. Die stringente Umsetzung mit Fortschritts- und Effektivitätsmessungen begleiten.
1. Ist-Diagnostik
Phase 1 verschafft Transparenz über die Ausgangssituation, um gezielt aktuelle Herausforderungen, intern wie extern, besser zu verstehen.
Vorgehensweise:
- Datengetriebene Analyse, um interne Transparenz zum Status Quo zu erhalten, sowie
- Blick auf das externe Markt- und Wettbewerbsumfeld, um zukünftige Herausforderungen bereits zu berücksichtigen
2. Soll-Definition
Phase 2 identifiziert datengetrieben den Handlungsbedarf und leitet die Rekonfiguration eines tragfähigen Zielbilds mit Maßnahmenplan ab.
Vorgehensweise:
- Challenge vorhandener Sichtweisen ohne Tabus
- Faktenbasierte Rekonfiguration und Neugestaltung bspw. von Strukturen und Prozessen
- Definition der Implikationen und des Anpassungsbedarfs
3. Planung
Phase 3 fokussiert die detaillierte Ausarbeitung der priorisierten Maßnahmen sowie die Planung der Umsetzungs-realisierung.
Vorgehensweise:
- Konkretisierung der Maßnahmen (u.a. finanzielle Quantifizierung, Aktivitäten, Ressourcenbedarf, Meilensteine, KPIs, …)
- Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Klärung Umsetzungs-Governance
- Planung der orchestrierten Kommunikation in die Organisation
4. Umsetzung
Phase 4 unterstützt bei der effizienten und wertorientierten Maßnahmenumsetzung sowie dem Kommunikations- und Change Management.
Vorgehensweise:
- Sicherstellung von Nachhaltigkeit, Fortschritt und Transparenz zum Wertbeitrag aller initiierten Maßnahmen
- Regelmäßige Berichterstattung an das Management
- Begleitung der Organisation im Changeprozess